PENGANTAR MANAJEMEN TEORI DAN APLIKASI

Judul Buku:

PENGANTAR MANAJEMEN TEORI DAN APLIKASI

Penulis:

Yuritanto., S.E., M.M

Alfi Hendri., S.E., M.M

M.Syafnur., S.E., M.M

Armansyah.,S.E., M.M

Catry Jintar.,S.E., M.Si

Tommy Saputra.,S.E., M.M

Satrio Bimo Syahputro.,S.M., M.M

Jumlah halaman:177

Ukuran Buku: A5 (14,5×23)

Versi Cetak: Tersedia

Versi Ebook: Tersedia

Berat; 0 Kg

Harga: Rp. 85.000

Definisi manajemen menurut para ahli berbeda-beda, tergantung dari sisi mana mereka memandang hakekat manajemen. Ada yang mengartikan manajemen sebagai seni, ilmu, kiat, dan sebagai profesi. Menurut Marry Parker Follet dalam Wibowo yang dikutip oleh Yamin (2009:1) menyatakan bahwa manajemen adalah seni untuk menyelesaikan segala sesuatu melalui orang lain. Hal ini memberikan arti bahwa seorang pengelola memiliki kemampuan untuk mengatur dan mengelola kesenian. Sejalan dengan apa yang disampaikan oleh Hasibuan (1996:15), bahwa manajemen adalah ilmu dan seni mengelola proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan. Menurut Fatah (1996:1), manajemen dikatakan sebagai ilmu, karena dipandang sebagai bidang ilmu yang secara sistematis mencoba memahami mengapa dan bagaimana orang bekerja sama.

Dikatakan tip, karena manajemen mencapai tujuan melalui cara-cara dengan mengatur orang lain untuk melaksanakan tugas. Dikatakan profesi, karena manajemen dilandasi oleh keahlian khusus untuk mencapai prestasi seorang manajer dan profesional berpedoman pada kode etik. Dalam pandangan Islam, manajemen sebagai ilmu dan teknik penyelenggaraan atau pengelolaan tidak dapat dipisahkan dari fungsi dan kewajiban manusia yang telah ditetapkan oleh Allah, antara lain: 1. Fungsi manusia sebagai khalifah Allah. 2. Kewajiban manusia mengemban amanah Allah. 3. Kesepakatan manusia dengan penciptanya. 4. Hakikat keberadaan manusia di muka bumi (Effendy, 1986: 16). Sedangkan GR.Tery dalam Sagala (2009:50) mendefinisikan manajemen sebagai suatu proses yang khas yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian tindakan yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya manusia. kekuatan lain.