MANAJEMEN STRATEGI PENDIDIKAN

MANAJEMEN STRATEGI PENDIDIKAN

Penulis;

Ishak Bagea

Nasir

Asman Jaya

Multi Mokodompit

RIRIK

Juhadira

Kasmawati

Yulinda Puspitasari

Herlian

Hasniati

Yulyaty Bian

Rahma

Arifin Bagea

Jumlah halaman; 124

Ukuran Buku; A5 (14,8×21)

Versi Cetak: tersedia

Versi E-Book: tersedia

Berat; 0 Kg

Harga; Rp. 65.000

Manajemen strategi adalah pendekatan yang digunakan oleh organisasi untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan mengendalikan strategi-strategi yang bertujuan mencapai keberhasilan jangka panjang. Konsep ini memiliki relevansi yang besar dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan kompetitif. Untuk memahami manajemen strategi secara holistik, kita dapat merujuk pada beberapa pendapat ahli dan sumber terkini.

Salah satu pendapat ahli yang penting adalah konsep “core competence” yang diajukan oleh Prahalad dan Hamel (1990). Mereka berpendapat bahwa perusahaan harus mengidentifikasi dan mengembangkan core competence mereka. Core competence merupakan kumpulan kemampuan unik yang dimiliki oleh perusahaan dan dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif jangka panjang. Melalui pemanfaatan core competence, perusahaan dapat membedakan diri dari pesaing dan mencapai keunggulan kompetitif.

Porter (1980) juga memberikan kontribusi penting dengan konsep “strategi kompetitif”. Menurut Porter, perusahaan harus memilih dan menerapkan strategi yang tepat berdasarkan analisis lima kekuatan bersaing, yaitu ancaman pesaing, ancaman produk/substitusi, kekuatan pembeli, kekuatan pemasok, dan persaingan internal. Dengan memahami dan mengelola faktor-faktor ini, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif di industri mereka.