KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI ATAS CAPAIAN KINERJA

KEPEMIMPINAN,  KOMUNIKASI DAN MOTIVASI ATAS CAPAIAN KINERJA

Penulis:

Dr. Imam Muhtadin, SE, MM

Jumlah halaman;125

Ukuran Buku: A5 (14,8×21)

Versi Cetak: Tersedia

Versi E-Book: Tersedia

Berat;0 Kg

Harga: Rp. 75.000

Kinerja    pegawai   di  Perum  Bulog   belum    optimal,     pada   masa mendatang,  peranan   para  pegawai    di   Prum   Bulog    dihadapkan     pada berbagai     tantangan,      hal ini sejalan dengan  perubahan   zaman  dengan ditandai oleh perkembangan informasi teknologi yang mengharuskan setiap  pegawai    mengatasinya.     Seperti halnya    kondisi   para  pegawai   di Perum  Bulog,  saat ini  yang  kinerjanya masih   perlu   ditingkatkan. Beberapa     masalah  di atas sebagian besar  berkaitan  dengan  faktor manusia sebab manusia merupakan unsur kunci dalam  melakukan segala kegiatan. Baik    atau  buruknya   kinerja   pegawai   ditentukan oleh   sejauh mana  kualitas    kinerja   yang   bertugas  di  Perum  Bulog. Diharapkan dengan adanya perbaikan  terhadap  kinerja pegawai dapat  dicapai melalui komunikasi antar pribadi, gaya  kepemimpinan dan motivasi kerja. Tiga variabel      tersebut   yang rnendorong kinerja   pegawai     di   Perum   Bulog menjadi baik sehingga tugas-tugas yang  dibebankan  kepada   pegawai dapat diselesaikan    dengan  baik.

Peningkatan  kinerja   dan  kepuasan    kerja  pegawai   juga  dapat disebabkan  oleh   kesesuaian  pekerjaan    dan  kondisi kerja   pegawai, hubungan  kerja   dengan     atasan,    nilai-nilai     yang  terkandung   dalam pekerjaan,  dalam      hal  tanggung  jawab  atas  tugas  dan  wewenag yang diberilkan  oleh  perusahaan  melalui  atasan masing-masing  unit kerja termasuk  kesempatan  mendapatkan  promosi jabatan.

Kepemimpinan di Perum Bulog cenderung kurang efektif artinya,   pemimpin  dalam  memberikan  perintah  tugas-tugas  kepada pegawainya  hanya  melihat  dari  sisi   peraturan  yang  kaku  padahal sebagai   perusahaan  yang  bergerak dalam penanganan  komoditas beras di Indonesia seharusnya  lebih  ditekankan  pada   keterlibatan pegawai,    kondisi    kerja   yang    kondusif, dan    nilai-nilai     yang terkandung  dalam diri  pegawai dengan  selalu   berorientasi     pada pandangan    bagaimana    perusahaan    mencari   celah   dan   model peningkatan  kinerja pegawainya. Fakta  ini  sesuai    dengan   pendapat   Colquit   bahwa : “When employees  feel that their   values and personality  match those of the organization,  they experience  higher  levels  of job  satisfaction.  They also feel higher  levels of trust toward  their meneqers”

Gaya   kepemimpinan   sangat mempengaruhi motivasi pegawai dimana keteladanan seorang pemimpin sebagai tokoh yang ditiru oleh pegawainya akan mempengaruhi  semangat  pegawai untuk  bekerja  lebih baik dalam menyelesaikan  tugas  dan tanggung  jawabnya    dan  akhirnya  akan bermuara    pada   pencapaian    kinerja   pegawai   itu   sendiri.   Gaya kepemimpinan    juga   dapat   mempengaruhi      upaya   pencapaian peningkatan  kinerja pegawai melalui  motivasi. Faktor  lain  yang tidak  kalah  pentingnya  dalam  upaya meningkatkan  kinerja pegawai Perum Bulog  adalah dilakukannya penerapan   konsep      komunikasi antar pribadi   oleh  manajemen Perum   Bulog  tersebut,   sehingga  penetapan   tujuan  perusahaan yang  diinginkan   akan   dapat  tercapai  dengan  lebih  berdaya  guna dan  berhasil  guna  bila  didukung   oleh  kemauan  dan  kemampuan manajemen