MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Judul Buku:

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Penulis:

Deddy Novie Citra Arta,S.P.,M.M

Jumlah halaman: 184

Ukuran Buku: A5 (14,8×21)

Versi Cetak: Tersedia

Versi Ebook: Tersedia

Berat: 0 Kg

Harga: Rp. 75.000

Manajemen adalah sains dan seni mengatur proses memanfaatkan sumber daya manusia dan lainnya efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen ini terdiri dari enam elemen: manusia, uang, metode, mesin, mtherial dan pasar. Elemen pria ini berkembang menjadi ilmu manajemen yang disebut manajemen sumber daya manusia yang merupakan terjemahan dari manajemen kekuatan manusia. Manajemen yang mengatur sumber daya manusia yang menyebabkan manajemen kepegawaian atau manajemen personalia. HRM dan manajemen personalia adalah ilmu yang mengatur elemen manusia dalam suatu organisasi, untuk mendukung realisasi ,Manajemen strategis ini juga merupakan sistem yang digunakan sebagai unit dalam memiliki berbagai komponen yang saling terkait dan saling mempengaruhi dan bergerak secara bersamaan menuju arah yang sama. Manajemen strategis didasarkan pada seluruh ruang lingkup pekerjaannya. Dengan demikian dapat digunakan dengan benar untuk lingkungan Makro, misalnya dalam manajemen pemerintah dan juga dapat digunakan juga untuk lingkungan mikro, misalnya dalam manajemen perusahaan atau organisasi.  Manajemen Sumber Daya Manusia adalah bidang strategis organisasi. HRM harus dilihat sebagai perpanjangan dari pandangan tradisional untuk mengelola orang secara efektif dan untuk ini membutuhkan pengetahuan tentang perilaku manusia dan kemampuan untuk mengelolanya (Ulrich, 1991). Oleh karena itu, wajar jika persiapan strategi sumber daya manusia harus relevan dengan persiapan strategi bisnis (Schuller & Jackson, 1992). Tentu saja ini akan membutuhkan komitmen untuk keterlibatan yang lebih tinggi daripada staf SDM. Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia) adalah bagian dari fungsi manajemen. Jika manajemen menekankan ‘bagaimana mencapai tujuan bersama dengan orang lain’, maka SDM berfokus pada “orang” baik sebagai subjek atau pelaku dan pada saat yang sama sebagai objek pelaku. Jadi bagaimana mengelola orang dalam organisasi yang direncanakan (perencanaan), terorganisir (pengorganisasian), diimplementasikan dan dikendalikan (mengendalikan) sehingga tujuan yang dicapai oleh organisasi dapat diperoleh sebagai hasil yang optimal, efisien dan efektif