Manajemen Rantai Pasokan

Manajemen Rantai Pasokan

Penulis:

Dr. Daman Sudarman, S.E., M.M

Jumlah halaman: 142

Ukuran Buku: A5 (14,8×21)

Versi Cetak: Tersedia

Versi E-Book: Tersedia

Berat: 0 Kg

harga: Rp. 85.000

Perusahaan harus menempatkan perencanaan dinamis untuk merespon perubahan pasar dengan cepat  dan terus menyempurnakan operasinya . Hal ini dapat mengurangi  guncangan di seluruh jaringan pasokan , menciptakan visibilitas yang lebih baik, bahkan peningkatan kolaborasi di seluruh rantai nilai.

produk harus diproduksi dengan biaya yang tepat, sehingga desain produk harus dioptimalkan dengan perhitungan  biaya yang akurat. inovasi produk dan keunggulan kompetitif  berasal dari pemilihan pemasok dan teknologi. Keberhasilan dalam pengelolaan informasi, orang, proses, dan keputusan mengenai produk sepanjang siklus hidupnya, akan membuat perusahaan  mencapai dividen yang kuat dan kepemimpinan pasar. Ketika perusahaan mengimplementasikan suatu strategi yang tidak dapat ditiru oleh perusahaan lain / terlalu mahal untuk menirunya, perusahaan ini memiliki keunggulan persaingan dan mampu mencapai tujuan utamanya: mendapatkan laba diatas rata-rata, yaitu kelebihan penghasilan yang diharapkan oleh seorang investor dari investasi.